Меня зовут, Сергей Гузенков. 16 лет я проработал в сфере формального образования, из них 10 – в системе последипломного педагогического образования. Я прошел путь от школьного учителя до кандидата исторических наук, доцента, заведующего кафедрой. Мне нравилось преподавать, и моими главными достижениями были успехи тех, кому я преподавал.
Однако со временем я стал замечать, что заперт в мирке, который ограничивал мое развитие как личности. Стабильно выплачиваемая маленькая зарплата перестала устраивать, а то, что я делаю радовать. Проработав полтора года заведующим кафедрой, я осознал, что я больше занимаюсь составлением документов, чем преподаванием и провожу больше времени на бесполезных совещаниях, чем в аудитории.
Изменить свою жизнь в зрелом возрасте не просто. Самое главное – побороть собственный страх. Чем старше становишься, тем тяжелее что-то менять, больше боязнь потери. Если в 20 лет непонравившееся слово или интонация служили поводом к смене работы, то в зрелом возрасте подчас пугаешься от чужого неосторожного взгляда – вдруг что не так подумают. Тебе кажется, что у тебя есть что терять. Лучше твоя теперешняя унылая жизнь, чем неопределенность. Сделать шаг в это неопределенность было сложнее всего.
Я решил изменить вид деятельности, не изменяя своему призванию. Поэтому я выбрал карьеру бизнес-тренера. Тем более, что опыт создания и проведения тренингов у меня уже был. Я успешно окончил Школу тренеров МКГ «Живое дело» и был сертифицирован как бизнес-тренер.
Но получить сертификат и стать бизнес-тренером не одно и тоже. Важно было изменить убеждения и стиль мышления. Мне пришлось избавиться от «комплекса педагога» – стремления получить от человека результат вопреки его желанию. В профессии преподавателя считается доблестью, если ты изменил убеждения человека, привел его к тем выводам, которые тебе кажутся правильными. Такой образ активно транслирует массовая культура. Посмотрите фильмы о школе. У большинства их них стандартный сюжет: преподаватель приходит в аудиторию и ломает сопротивление подопечных для их же блага. В работе же бизнес-тренера не важно, сколько ты можешь дать, важно лишь то, сколько человек готов взять, насколько он сам готов к изменениям.
Из «комплекса педагога» логично следовало и убеждение в собственной не уникальности, в том, что все могут и должны обладать теми же знаниями, что и я. Я убедился, что в обычной жизни люди готовы платить за то, что ты решаешь их проблемы. Вне госслужбы и системы образования это нормально и не считается коррупцией.
Начиная новую жизнь, я осознал, что лучший и пока единственный доступный мне вид инвестиций – инвестиция в себя, собственную экспертность. Поэтому я поставил себе целью в неделю прочитывать хотя бы одну бизнес-книгу и делать ее обзор, чтобы систематизировать полученную информацию для себя и помочь определиться с выбором книги другим.
Я историк и рассказывать истории – моя страсть. Благодаря этой страсти я прочел все доступные книги по сторителлингу, начиная от пособий для сценаристов и заканчивая англоязычными книгами по написанию продающих историй. Я закончил дистанционные курсы по Трансмедийному сторителлингу в университете Сонгюнгван (Южная Корея) и Цифровому сторителлингу университета Хьюстон (США).
Чтобы систематизировать собственные знания я освоил технологию создания электронных книг, опубликовал скрипт своего тренинга и книгу в электронном виде.
Чтобы лучше продавать свои услуги я закончил курсы копирайтинга, научился писать коммерческие предложения и продающие тексты.
Чтобы меньше зависеть от тех, кто организует и продает тренинги, я стал практиковаться в организации мероприятий, осваивать ивент-менеджмент. Проводить в городе PechaKucha и координировать проведение Всеукраинской конференции «SmartPeople».
Как бизнес-тренер я помогаю людям осваивать технологию сторителлинга, создавать собственные истории, истории клиента и организации, а также писать и издавать бизнес-книги, которые запомнятся, привлекут внимание и подчеркнут статус эксперта.